Голви, Тимоти — Википедия. Тимоти Голви (англ.

Timothy Gallwey; род. Книга Голви «Внутренняя игра в теннис» была издана тиражом более миллиона экземпляров и стала международным бестселлером. Метод, предложенный Голви, применяется в спорте, бизнесе, здравоохранении и образовании.

Тимоти Голви родился в 1. Сан- Франциско, Калифорния. Служил в ВМС США. В 1. 96. 0- х изучал английскую литературу в Гарвардском университете и был капитаном университетской команды по теннису. Был одним из основателей колледжа гуманитарных наук на Среднем Западе, где работал директором приемной комиссии.

Скачать книгу Теннис. Психология успешной игры автора У. Тимоти Гэллуэй в форматах FB2, TXT, EPUB, RTF, HTML, Mobi :: Коллекция бесплатных книг . Читать онлайн «Теннис: психология успешной игры», Тимоти Гэллуэй на Bookmate — Описание.

Книга стала международным бестселлером. Впоследствии издал еще несколько книг, описывающих применение метода «внутренней игры» в разных видах спорта и бизнесе. Тимоти Голви основал консалтинговую компанию «The Inner Game», применяющую коучинг, основанный на предложенном им методе, в различных сферах жизни и деятельности. Как Подобрать Песню К Своему Голосу.

• Тимоти Голви (англ. Timothy Gallwey; род. Книга Голви «Внутренняя игра в теннис» была издана тиражом более. Тимоти Гэллуэй. Психология успешной игры = The Inner Game .
• Электронная книга "Теннис: психология успешной игры". Читаем онлайн.
• Гэллуэй Тимоти Теннис. Психология успешной игры на kniga.biz.ua.Лучшие цены. Доставка по Киеву и Украине. Отзывы о книге "Теннис. Психология .
• Тираж его книги «The Inner Game of Tennis» (1974) превысил. Психология успешной игры», У.Тимоти Гэллуэй.

Среди клиентов Голви такие компании, как IBM, AT& T, Coca- Cola Company, Arco, Anheuser- Busch и Apple Computer. В настоящее время Тимоти Голви — бизнес- тренер международного института «Performance Consultants», основанного одним из его последователей и учеников британским бизнес- тренером Джоном Уитмором. Исследовать процессы обучения и перемен на примере спорта оказалось удобно, благодаря ясности целей и возможности непосредственно наблюдать достижения.

Большая разница между лучшими и худшими результатами очевидна и её нельзя объяснить исключительно отсутствием способностей. Различия напрямую связаны со способом обучения или осуществлением изменений в результативности.

Голви заметил, что доверяя экспертной оценке тренера, спортсмен сводит свою ответственность до уровня точного выполнения того, что ему говорят. В результате такого подхода страдает готовность ученика учиться и нести ответственность за это обучение.

Согласно формулировке Голви, противник в голове гораздо опаснее соперника по ту сторону < сетки>. Задача тренера — помочь игроку устранить или смягчить внутренние препятствия.

В результате проявится природная способность человека учиться и добиваться эффективности. Цель «внутренней игры» — уменьшить любое вмешательство в раскрытие и воплощение полного потенциала человека.

Задачи: Помочь всем работникам компании научиться учиться и самостоятельно думать; Помочь менеджерам научиться быть коучами; Помочь руководителям научиться создавать «обучающие организации». Коучинг раскрывает потенциал человека и таким образом помогает ему достичь максимальной эффективности.— Джон Уитмор . Коучинг как метод управления персоналом.